Uitzending Gemist

1 - De vrouwelijke leider

Zijn vrouwen betere leiders? Is de toekomst aan de vrouwen? Het bevestigende antwoord op die vraag ligt voor de hand: de kredietcrisis is het gevolg van overmatig risiconemen. En risico nemen is een mannelijke eigenschap; voorzichtigheid past vrouwen. Maar dat is slechts een conjunctureel argument. Veel belangrijker is een 2e kwalitatief argument. Vrouwen zijn geen betere leiders dan mannen, mannen zijn geen betere leiders dan vrouwen, maar door ze samen te brengen krijg je beter leiderschap.

Met: Audur Capital (Halla Tomasdottir en Kristen Petursdottir), Jaap Koolhaas, Alice Eagley, Ansgar Gabrielsen en Neelie Kroes

2 - De beteugelde leider

Leiders zijn onverbeterlijk. Hun carrière verloopt altijd volgens hetzelfde pad. Van nederige komaf wordt in bescheidenheid de corporate ladder beklommen, waarna vervolgens hoogmoed en hebzucht toeslaan. De houdbaarheidsdatum van de gemiddelde CEO ligt daardoor niet al te ver in de toekomst. Hij overspeelt z´n hand en komt ten val.  Hoe kan dat worden vermeden?


Met: Sherron Watkins, David Yermack, Jacqueline Hassink, Manfred Kets de Vries en Jeroen van der Veer

3 - De geboren leider

In hoeverre leiderschap is aangeboren dan wel aangeleerd?  In de loop van de tijd is daar verschillend tegenaan gekeken. Ooit gold geboorterecht, maar het zoontje van de baas bleek niet altijd een goede leider. Er volgde professionalisering maar ook dat leidde tot eenzijdigheid: managers losgezongen van de core business van het bedrijf die net zo lief de productie van koekjes als van fietsen manageden. De aandacht ging helemaal naar maximalisatie van winst en stijging van de aandelenkoers.

Met:  o.a., Scott Shane, Henry Mintzberg, Ben Tiggelaar en Stephen Covey.

4 - De grenzeloze leider

De kredietcrisis heeft niet overal even hard toegeslagen. Het westen (Amerika, Europa) werd harder getroffen dan het Oosten (China, Japan, Rusland en ook Brazilië), waar al vrij snel weer astronomische groeipercentages worden gehaald. Heeft dat met leiderschap te maken? Is er daar iets bijzonders aan de hand.

Met: Fons Trompenaars, Kishore Mahbubani, Amy Chua, Jacco Bouw Marc v.d. Chijs en Dr. Davi Shetty

5 - De verantwoordelijke leider

De afgelopen 20 jaar werden bedrijven en ook leiders slechts door één ding gedreven: maximalisering van de winst en stijging van de aandelenkoersen. Er werd alleen gestuurd op cijfers en geld verdienen. Zo’n benadering lijkt ook voor de toekomst onvermijdelijk. Waartoe zijn bedrijven anders op aarde dan om winst te maken? En wordt de onderneming die ‘iets anders probeert’ niet automatisch afgestraft omdat zij in de steek wordt gelaten door de aandeelhouders die hun geld investeren in bedrijven die hen nog wel op de eerste plaats stellen?


Met: Amy Domini, Frans de Waal, Rolf Jensen, Peter Bakker, Tex Gunning en Fabio Barbosa

6 - De Interactieve leider

De toekomstige leider is niet langer directief, maar interactief. Leiding geven is niet langer een kwestie van éénrichtingverkeer. De leider biedt aan, staat in wisselwerking, bevindt zich tussen z’n werknemers en speelt verschillende rollen. Organisaties veranderen door voortschrijdende technologie die communicatielijnen zowel versnelt als verkort. Geografische afstanden vormen geen belemmering meer om samen  te werken. Het is in de toekomst zaak de technologie voor je te laten werken. De leiders van nu bieden structuur aan, niet zozeer de kennis.

Met: Marissa Mayer, Byron Reeves, Daniel Pink, Theo Rinsema en Philip Rosedale

7 - Leiders in Balans

Leiders geven leiding aan anderen. Maar hoe geeft hij of zij leiding aan zichzelf? Hoe blijft hij of zij in balans? Behoudt hij of zij evenwichtigheid? Dat is de vraag die aan het slot van de serie wordt gesteld. Sommigen zoeken het antwoord in spiritualiteit; anderen vinden dat maar een zweverig gebied waar Tibetaanse gebedsschalen klinken en gepraat wordt tegen bomen. Wat is de waan van de dag en wat is werkelijkheid? Want feit is dat ruimte in je hoofd leidt tot grotere creativiteit en innovatiekracht.

Met: Anselm Grun, Jagdish Parikh, Thich Nhat Hanh e.v.a.